堅持黨建引領?凝聚發展力量

蘇州市吳江鹽業有限公司黨支部

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。吳江鹽業公司黨支部堅決扛起黨建引領旗幟，以爭創五星黨支部為抓手，重抓“三聚焦三融合”，為企業高質量發展凝聚強大力量。

聚焦思想領航，同謀劃實現目標融合

吳江公司地處江蘇南大門，毗鄰上海、浙江。近年來，隨著鹽業體制改革漸行漸深，市場競爭形勢激烈復雜。同時，地區環保升級，化工印染原輔料等傳統優勢業務快速萎縮，企業生存發展遇到重大挑戰。

吳江公司黨支部堅持把旗幟鮮明講政治作為第一要求，樹牢“國之大者”的政治自覺，將思想認識統一到蘇鹽集團黨委決策部署上、聚焦到“十四五”規劃上、落地到“經營強基”工程上，組織開展解放思想大討論、形勢任務教育、我為改革獻計策以及“金桂飄香”主題談心談話等活動，引導廣大員工堅定信念、明確思路，倡導愛崗敬業、忠誠奉獻的企業精神，形成了較為濃厚的干事創業氛圍，為較好完成全年目標任務夯實了基礎。

2022年1-5月份，吳江公司營業收入同比增長31.32%，利潤同比增長42.46%，提前實現“雙過半”。銷售小包裝食鹽同比增長19.98%，完成全年目標的47.58%，其中，品種鹽同比增銷185噸，完成全年目標的67.54%。非鹽毛利同比增長27.70%，完成全年目標的53.46%。

聚焦業務領路，同部署破解工作難題

吳江公司黨支部聚焦企業發展痛點、員工關注難點，明確“一年一個攻堅課題，一年一個提升目標”，護航企業高質量發展。

2020品種結構提升年。以“三品戰略”為抓手，開展“紅色電影進萬家”活動，高端鹽首進學校食堂，推進BC商超標準店建設，率先將商超品種結構拉升至“46810”水平，噸鹽均價領跑區域市場。

2021渠道非鹽提升年。引進海天調味品業務，并采取“淮鹽+”業務雙輪驅動模式，加快打造新經濟增長點，有效提升客戶黏性，也有力鍛煉了營銷經理的專業水平。

2022發展動力提升年。率先試行營銷經理競標制，推行崗位、渠道、目標、薪酬“四個公開”，樹立了鮮明的業績導向，企業內生動力得到新的釋放。

聚焦榜樣領先，同拼搏涌動奮進力量

吳江公司黨支部號召全體黨員發揮好旗幟作用，以“三抓三促”有力踐行兩在兩同建新功活動。

抓學習促提升。創新學習強國“學+賽”模式，組織開展“全員學黨史”，動員全體員工參與“黨史學堂”“黨史月考”“瞻仰紅色史跡”等活動，激活廣大員工血脈中的紅色基因。

抓評價促管控。積極構筑通暢的“黨群連心”網絡，結合區域市場態勢評估，黨員業務骨干結對營銷經理定期同跑市場、同見客戶、同研行情、同解難題，彰顯模范帶頭作用。

抓展示促先鋒。克服疫情衍生的不利因素，成立黨員保供先鋒突擊隊，以最快響應速度、最高保障效率、最優服務質量，有力發揮了食鹽保供“壓艙石”的作用，展現了國企擔當的“硬核”形象。

踔厲奮發，篤行不怠。吳江公司黨支部將持續深化國有企業黨的建設，在新時代新征程上展現新氣象新作為，一往無前，再創輝煌！