連日來，蘇鹽井神采供中心以開展“質量月”活動為契機，組織開展包材質量提升行動，重點強化“包材供應商生產過程監督、倉儲入庫驗收和質量跟蹤管理”，助推包材質量提升。

嚴把“采購關”，抓好源頭管控。開展供應商常態化走訪制度，實時對供應商資質和質量進行嚴格動態審核；要求供應商隨時提供包材生產原料的檢驗報告，通過供應商在重要生產節點安裝聯網監控，實時掌握供應商生產過程中質量管控情況；有針對性地到相關企業進行現場“飛行檢查”和審核；包材出廠時要經過質檢人員“條條過手”，并提供質量檢驗報告，確保檢驗合格率100%。

嚴把“入口關”，強化過程管理。加大入庫檢驗檢查力度，加強包材進貨送檢工作；堅持“先進先出”原則，確保專人監管、出入庫記錄完整、規范、可追溯；開展質量隱患大排查，重點排查質量管理體系運行情況，特別是食品級包材的入庫檢驗、貯存保管等關鍵環節的質量隱患情況；組織開展食品法律法規、質量管理體系、食品安全管理體系等培訓，進一步提升管理人員的產品質量意識和業務水平。

嚴把“服務關”，強化事后跟蹤。密切關注包材使用情況，第一時間協調出現的問題，積極收集生產部門提出的改進意見，并向供應商反饋和督促落實整改；召開食品添加劑和包裝物年度質量提升座談會，對本年度存在的產品質量問題進行交流座談，制定相關策略和提升產品質量計劃，促進供需雙方產品質量的互贏共進。?